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虽然授权终止,但之前以360品牌出售的安全产品,360公司会继续以市场化的机制在过渡期内提供数据支持,以确保政企用户利益不受损害。一直以来,齐向东都是360的“二号人物”,是周鸿祎口中“一起杠过枪打过仗”的得力之人。谈到此次齐向东的选择,周鸿祎颇有感慨,“老齐第一个烙印是360,360我们是联合创始人,这是不可更改的。现在360的宣传,我个人的烙印越来越深,但任何有能力的创业者,尤其男人们,都希望拥有自己的声音,自己的品牌,老齐这次换品牌,他觉得奇安信这个名字隐含了老齐的名字,这是每个男人的梦想。我后来也开始理解,原来雷军说过一句话,要理解人性,现在我觉得这句话说的很对,就算我的高管和员工和你一块儿拼搏过,但有的人就是不愿意长期地当二把手,有的人就想当一把手,碰到这种情况,这个人一定留不住,不如我就支持你创业。我今年在公司内部讲,如果有员工真的证明有创业能力,愿意从我这儿带一块业务出去创业我是绝对支持的。”

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2018年年初时,林龙安曾表示要大力布局粤港澳大湾区,实行“上海-深圳”双总部计划,不过到了去年年中时,这个计划已经没有下文,林龙安宣布禹洲的总部不变,还是在上海。禹洲在大湾区也并未实现大幅扩储,截至2018年6月30日,禹洲仅布局了香港、佛山、惠州三个城市,在大湾区的土储占比非常低,2018年下半年,公开市场上禹洲仅在中山又拿了一块地。无论从业绩贡献还是土储来看,长三角仍然是禹洲重点押注的地区。

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直至2018年4月,摩拜宣布被美团以27亿美元(另有10亿美元债务)收购,ofo则在被动中等待尘埃落定。至此,共享风口走完全程。历经一波又一波的风口,中国投资人和创业者已锤炼得愈发轻车熟路,这导致的结果是:资本更快进出,创业公司迅速大起大落,就连风口概念本身的持续时间也更短——“唯快不破”正在成为过去几年数场创投风口的典型特征。

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但充电宝与单车的关键差别在于:“如果说单车是千万级的DAU,那充电宝可能只有百万级。”以此类推:从单车到充电宝,再到共享厕纸、雨伞、篮球等——需求可能都存在,只是市场容量在几何倍数地递减。但VC渴求的是具备大市场、“陡峭曲线”,而非线性增长的项目,这是“big deal”与“小生意”的差别。依照这一逻辑,共享篮球、雨伞作为一门小生意,或许成立,但它们并不符合VC生意的本质。

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